تنمية السياحة العالمية
Document Sample


اتجاهات إستراتيجية
التنمية السياحية
1
اتجاهات إستراتيجية
التنمية السياحية 0102-5202م
2
أصبح النمو الكبير الذي يشهده النشاط السياحي الدولي أحد أبرز الظواهر االقتصادية واالجتماعية الجديرة باالهتمام
والمالحظة في القرن الماضي وبداية األلفية الثالثة ، حيث ارتفع عدد السياح ومعدل نمو العائدات السياحية حتى فاق معدل
النمو في مكونات االقتصاد العالمي مما جعل السياحة الدولية واحدة من أكبر مجاالت التجارة الدولية.
و ُعد السياحة مزيجا لمنتج متنوع من السلع والخدمات والمعارف يرتبط بحقائق الجغرافيا الطبيعية واالقتصادية والبشرية
ً تَ ّ
ُ
إضافة إلى حقائق التاريخ الحضاري والثقافي واإلنجازات المعاصرة المختلفة ألي بلد. كما أن السياحة اليوم تواجه مشكالت
عديدة في معظم البلدان النامية واألقل نمواً، وتتراوح هذه المشكالت بين نقص المعرفة الفنية وضعف األنشطة التطويرية،
والوعي العام الشعبي، وعدم كفاية البنية التحتية األساسية للسياحة واالستثمارات فيها، وتحديات األمن والسالمة السياحية،
ً
وهذا ما تعالجه اإلستراتيجية الوطنية للتنمية السياحية، وصوال لتحقيق التنمية المستدامة وفقا ألسس وخطط وبرامج
ً
قصيرة ومتوسطة األجل على المستوى الوطني والمحلي، مواكبة للتوجه نحو خلق بيئة داعمة للتعاون مع دول مجلس
التعاون الخليجي من جانب، ودول األقاليم المصدرة للسياحة من جانب آخر، ليلعب هذا القطاع دوراً مهما في خطط التنمية
ً
الشاملة لليمن، التي تعتبر إن السياحة قطاعا واعداً يعول عليه للمساهمة في دعم التنمية االقتصادية واالجتماعية والتخفيف
َُّ
َ ً
من الفقر.
إن نمو السياحة واستدامة مواردها، وزيادة عائداتها ومنافعها االقتصادية ، يفرض توسيع وتعميق االهتمام والرعاية الحكومية
والمجتمعية بهذا القطاع وفقا ألسس ومعايير واضحة ومحددة في إطار هذه اإلستراتيجية التي تتوافق والرؤية اإلستراتيجية
ً
لليمن والممتدة في فترتها الزمنية حتى 5202م، ومع أهداف األلفية، ومرتكزات الخطة الخمسية الثالثة والبرنامج االنتخابي
3
لرئيس الجمهورية وبرنامج الحكومة، وما جاء في وثيقة السياحة كمرتكز اقتصادي، ومخرجات المؤتمرات والندوات
وورش العمل واألدبيات المتصلة بالشأن السياحي، ومواكبة التطور والتنافس العالمي في األسواق وفي الترويج للمقاصد
السياحية، وبما يمنح مساحات أوسع للحراك السياحي داخل الوطن، ويفتح مجاالت اقتصادية أوسع لالستفادة من المنافع
والعوائد السياحية، وتجنب اآلثار السلبية المحتملة للسياحة.
المبادئ العامة لإلستراتيجية :
التنمية السياحية المستدامة.1-
السياحة المسؤولة والمنظمة. 2-
الشراكة الفعالة في تنمية السياحة. 3-
التوفيق بين الربحية و تنمية المجتمع المحلي وإشراك سكانه في منافع السياحة . 4-
ضمان أمن وسالمة السياح. 5-
أهمية السياحة في تنشيط روابط التعاون االقتصادي مع دول الجوار. 6-
التوافق بين االنفتاح والتحرر في تجارة الخدمات السياحية وحماية البنية االجتماعية والهوية الثقافية للشعب اليمني 7-
.
8- الواقعية في االستخدام المستدام للموارد واإلمكانات وعدم المبالغة بالطموحات.
9- المرونة والتجديد والتطوير للسياسات ورسم الخطط السياحية.
01- التدرجية القائمة على التخطيط.
4
أبعاد ومنطلقات اإلستراتيجية:
1- االستغالل األمثل للموارد السياحية.
2- تعظيم العوائد والمنافع االقتصادية واالجتماعية والثقافية والسياسية للسياحة .
3- زيادة الوعي المجتمعي بأهمية السياحة وقيمتها االقتصادية .
4- إبراز دور السياحة في خدمة أفراد المجتمع وخدمة السائح على السواء .
5- تعزيز االندماج الوطني والتعريف باليمن أرضا وإنسانا داخليا وخارجيا .
ً ً ً ً
6- تطوير مستوى جودة الخدمات السياحية الوطنية .
7- تطوير مهارات وقدرات الموارد البشرية للسياحة.
8- االرتقاء بأساليب ووسائل الترويج والتسويق السياحي.
9- الحاجة إلى تنويع المنتجات السياحية وتوسيعها .
01- إيجاد قاعدة للشراكة الوطنية بين القطاع العام والقطاع
الخاص والمؤسسات المدنية للمجتمع المحلي .
11- رفع مستوى التنسيق والتكامل بين قطاع السياحة والقطاعات
األخرى .
21- اعتماد التخطيط اإلستراتيجي للتنمية السياحية جزءاً من
إستراتيجية التنمية المستدامة.
5
منهجية اإلستراتيجية:
اعتمدت االستراتيجية في جزئها األول على منهجية البحث والتحليل والتشخيص للوضع السياحي الراهن، وإعطاء تعريف،
أو وصف مختصر لمكوناته متضمنة:
1.إبراز مكامن القوة لكل مكون واالتجاهات اإليجابية المرتبطة به.
2.كشف نقاط الضعف المتمثلة في الصعوبات والمشكالت القائمة والمحتملة.
3.تحديد التحديات والفرص المتاحة لتطوير السياحة كعوامل ومتغيرات مؤثرة فيها.
أما الجزء الثاني من اإلستراتيجية فيتضمن وضع الحلول والمعالجات للتهديدات والتحديات التي تواجه إحداث تنمية سياحية، ّ
َ
مستفيدة من الفرص المتاحة في تحقيق التنمية المستدامة؛
وتحديد التوجهات اإلستراتيجية من خالل الهدف الرئيس
واألهداف الفرعية والسياسيات واإلجراءات المتصلة بكل
مكون على حدة.
الرؤية العامة :
تحقيق هوية سياحية متميزة لليمن كمقصد سياحي على
خارطة السياحة الدولية، وتقديم منتج سياحي عالي الجودة
يستند إلى الغنى والتنوع في المصادر السياحية، ويتالءم
مع متطلبات األسواق السياحية المستهدفة.
6
الرسالة ( المهمة األساسية) :
تحقيق نمو متوازن لعدد السياح وحجم االستثمارات السياحية ، بما يساعد على تنمية المنشآت السياحية وتحسين مستوى
الكوادر البشرية وتأهيلها ألداء دورها في تطوير قاعدة الخدمات، واالعتماد على الموارد السياحية المميزة التي تملكها اليمن
باالستفادة من المقومات الطبيعية والحضارية الثقافية، بما يحقق رفع معدالت العائدات السياحية السنوية من خالل األهداف
األتية:
- تعزيز استقرار البناء المؤسسي للسياحة وتحديث أجهزة اإلدارة السياحية وتزويدها بالكفاءات والمهارات التخصصية
واستكمال إصدار وتحديث منظومة التشريعات السياحية .
- تطوير المنتج السياحي وتهيئة مناطق سياحية جديدة واعدة لمواكبة متطلبات األنماط المختلفة للنشاط السياحي.
- تحفيز وزيادة االستثمارات في القطاع السياحي بما يتوافق وزيادة أعداد السياح .
- االرتقاء بجودة الخدمات السياحية بما يتوافق مع المواصفات الدولية وتقديم الخدمات الالزمة للسياح في المواقع السياحية
والمحيط السياحي .
- زيادة عدد الموارد البشرية المؤهلة للعمل في القطاع السياحي بما يتوافق والزيادة في حركة االستثمارات السياحية.
- تطوير التسويق والترويج السياحي ودراسة األسواق السياحية المستهدفة ومتطلبات األسواق المصدرة للسياحة والترويج
لها بما يكفل زيادة عدد السياح .
7
األهداف العامة لالستراتيجية :
أو ً: تعزيز استقرار البناء املؤسسي للسياحة وحتديث أجهزة اإلدارة السياحية وتزويدها بالكفاءات
ال
واملهارات التخصصية واستكمال إصدار وحتديث منظومة التشريعات السياحية من خالل:
1. تعزيز وتطوير قدرات إلدارة السياحية.
2. تحديث األطر القانونية المشجعة والداعمة للسياحة والمنظمة لألنشطة
السياحية المختلفة.
3. بناء القدرات والمهارات للعاملين باإلدارة السياحية .
4. تطوير أنظمة وتكنولوجيا المعلومات السياحية.
ثانيً: تطوير املنتج السياحي وتهيئة مناطق سياحية جديدة واعدة ملواكبة متطلبات األمناط
ا
املختلفة للنشاط السياحي من خالل:
1. تحقيق التنمية المستدامة للموارد واإلمكانيات السياحية البيئية الطبيعية
وحمايتها من السطو والهدر واالستخدام الجائر وتهديدات التلوث والتغيرات
المناخية .
2. االستغالل األمثل للموارد واألصول السياحية الحضارية التاريخية والموروث
الثقافي اليمني، وصيانتها والحفاظ على جاذبيتها واستدامتها.
3. إشراك ومساعدة المجتمعات المحلية على المساهمة واالستفادة من التنمية
السياحية.
8
ثالثً: حتفيز وزيادة االستثمارات يف القطاع السياحي مبا يتوافق وزيادة أعداد السياح من خالل:
ا
1. توفير خدمات البنية التحتية والمرافق العامة في المناطق السياحية المستهدف تنميتها.
2. تقديم مزيد من التسهيالت لتحسين عرض المنتج السياحي بما يحقق تحفيز الطلب السياحي لليمن.
3. تعظيم اآلثار االقتصادية واالجتماعية للسياحة بتحقيق زيادة إجمالية في مستوى اإلنفاق السياحي، لتأمين الحد الممكن
من العائدات الصافية ( القيمة المضافة) في االقتصاد الوطني.
4. توفير البيئة /المناخ االستثماري السياحي اآلمن والشامل لجذب وعمل مزيد من االستثمارات السياحية المحلية والعربية
واألجنبية.
رابعً: االرتقاء جبودة اخلدمات السياحية مبا يتوافق مع املواصفات الدولية، وتقديم اخلدمات الالزمة للسياح يف املواقع السياحية واحمليط السياحي
ا
من خالل:
1. تطوير القدرة التنافسية على أساس تنويع عناصر المنتج السياحي وجودة الخدمات واألنشطة السياحية لتحقيق زيادة
في الطلب السياحي على بالدنا.
2. تحسين مستوى جودة خدمات المنشآت السياحية اإليوائية وغيرها من الخدمات السياحية بما يتالءم مع المستويات
الدولية.
3. تطوير خدمات الطعام والشراب والتنزه ووسائل النقل وكافة التسهيالت الالزمة لتحقيق الرضا والراحة للسياح.
4. تحسين بيئة األعمال للمنشآت واألنشطة السياحية .
9
خامسً : زيادة عدد املوارد البشرية املؤهلة للعمل يف القطاع السياحي مبا يتوافق والزيادة يف حركة االستثمارات السياحية من خالل:
ا
1. تأهيل الكوادر البشرية العاملة في المرافق والخدمات السياحية .
2. تطوير مناهج التعليم والتدريب السياحي بما يواكب متطلبات السياحة الحالية.
3. دعم إنشاء مدارس ومعاهد سياحية لمختلف المهن السياحية .
سادسً: تعزيز األمن واالستقرار السياحي وتنمية الوعي السياحي اجملتمعي من خالل:
ا
1. تحقيق وتعزيز األمن واالستقرار السياحي كأساس لتحقيق
ٍ
التنمية السياحية وتنشيط نمو حركة السياحة.
2. تنمية الوعي السياحي المجتمعي والرسمي بأهمية ودور
السياحة في تحقيق التنمية االقتصادية واالجتماعية المستدامة
على المستوى الوطني والمحلي ، بما يحقق تغيير المفاهيم
والسلوكيات والممارسات الخاطئة تجاه السياحة وخلق بيئة
مالئمة وصديقة للسياحة.
3. إيجاد إعالم سياحي فاعل يتمتع بالمهنية ويستخدم أكفأ
الوسائل وأكثرها تقدما لتقديم رسائل إعالمية توعوية
ً
ومعرفية وإقناعية باعتماد أفضل المداخل ويساهم في نشر
الثقافة السياحية في اليمن .
01
سابعً: تطوير التسويق والرتويج السياحي ودراسة األسواق السياحية املستهدفة ومتطلبات األسواق املصدرة للسياحة والرتويج هلا مبا يكفل زيادة عدد
ا
السياح من خالل:
استخدام الوسائل المختلفة والفاعلة للترويج والتسويق السياحي وتوسيع وتنويع فعاليات وأساليب الترويج السياحي. 1.
تحسين الصورة السياحية لليمن في األسواق المصدرة للسياحة. 2.
دخول أسواق سياحية جديدة وواعدة لزيادة حصة اليمن من السوق السياحي الدولي. 3.
تحقيق زيادة في معدل النمو للسياحة الوافدة بنسبة تتراوح بين (5-01- 51%) في السنة. 4.
رفع معدل النمو في العائدات النقدية للسياحة الدولية بنسبة تتراوح بين (5-01-51%) في السنة. 5.
6. تنشيط السياحة المحلية.
اإلطار الزمني لإلستراتيجية:
يمتد اإلطار الزمني لإلستراتيجية للفترة من 0102-5202م، (بقية الخطة الخمسية الثالثة 0102م، وثالث خطط خمسية1102
-5202م).
االتجاهات األساسية لإلستراتيجية الوطنية للتنمية المستدامة للسياحة
أو ً: تطوير البناء املؤسسي للسياحة.
ال
إن استقرار وتطوير البناء المؤسسي للسياحة هو الطريق األنجع لبناء ونمو الثقة بدور القطاع الحكومي التأشيري واإلشرافي لدى القطاع
السياحي الخاص ، والتأكيد على الشراكة بينهما في تعزيز اإلصالح وتطوير اإلدارة والتشريعات السياحية وبناء قدرات الموارد البشرية
العاملة في القطاع السياحي.
11
اإلستراتيجية:
استقرار وتطوير قدرات البناء المؤسسي للسياحة ، وتحقيق اإلصالح وتحديث اإلدارة
السياحية واستكمال التشريعات السياحية، وبناء قدرات الموارد البشرية ال�سياحية.
األهداف:
• إصالح وتطوير اإلدارة السياحية .
• استكمال البناء التشريعي للقطاع السياحي.
• تعزيز بناء القدرات البشرية والفنية والمادية واإلدارية.
ثانيً: التنمية املستدامة للمنتج السياحي.
ا
تَ ّ
تمتلك اليمن موارد وإمكانات سياحية واسعة ُعد أساسا لمنتج سياحي واعد ومتميز
ً ُ
تتمثل في:
• توفر أجمل المناظر الطبيعية المتنوعة في الجبال والهضاب الخضراء والصحراء
والشواطئ.
• تفرد الفن المعماري في المدن والقرى التاريخية .
• تاريخ عريق .
• منطقة غير مكتشفة ومحافظة على طابعها األصلي.
• عرض مناسب لهواة المغامرة .
21
1-التنمية المستدامة للموارد السياحية.
اإلستراتيجية :
تطوير وتنويع المنتج السياحي المتاح للعرض بما يتالءم والطلب االستهالكي للسياح، وتهيئة وتأهيل مناطق جذب سياحي
جديدة ذات أولوية ، وتحويل اليمن إلى مقصد وواجهة للسياحة التاريخية وسياحة المغامرات.
األهداف:
1. تحقيق التنمية المستدامة للموارد واإلمكانيات السياحية البيئية الطبيعية وحمايتها من السطو والهدر واالستخدام الجائر
وتهديدات التلوث والتغيرات المناخية .
2. االستغالل األمثل للموارد واألصول السياحية الحضارية التاريخية والموروث الثقافي اليمني، وصيانتها والحفاظ على
جاذبيتها واستدامتها.
3. إشراك ومساعدة المجتمعات المحلية على المساهمة واالستفادة من التنمية السياحية.
2- دمج المجتمعات المحلية في مشاريع التنمية السياحية:
اإلستراتيجية:
خلق توازن بين التنمية السياحية ومتطلبات المجتمعات المحلية، وتوفير التسهيالت واستخدام الموارد المحلية كأساس
لتحسين المنتج السياحي والتطوير للصناعة السياحية ، واالعتماد في التنمية السياحية على دعم دائم من المجتمعات المحلية
من خالل تنمية وتوسيع مجاالت االستفادة من السياحة لهذه المجتمعات .
31
األهداف:
1. مساعدة المجتمع المحلي على تحقيق قدر من طموحاته االجتماعية والثقافية واالقتصادية بواسطة السياحة.
2. تشجيع السكان المحليين على إقامة المشروعات السياحية الصغيرة.
3. إشراك المجتمع المحلي في الحفاظ على البيئة الطبيعية ومميزات المناطق الطبيعية، وتهيئتها بما يلبي احتياجات
المجتمع المحلي.
ثالثً: حتفيز االستثمارات السياحية وتطوير منشآت اخلدمات السياحة.
ا
1- تطوير البنية التحتية:
اإلستراتجية:
توفير خدمات البنية األساسية والمرافق العامة في المناطق السياحية المستهدف تنميتها.
األهداف : -
- تحسين خدمات البنية األساسية الحالية وتوسيع طاقتها االستيعابية.
- توفر خدمات البنية األساسية باتجاه المناطق المستهدف تنميتها والداعمة إلنشاء المشروعات السياحية وخلق فرص كبيرة
للعرض االستثماري للتنمية السياحية.
2- زيادة كفاءة التسهيالت السياحية :
اإلستراتجية:
تقديم مزيد من التسهيالت لتحسين عرض المنتج السياحي، وإظهار اليمن بشكل حضاري راقي بما يحفز الطلب السياحي
إلى اليمن.
41
األهداف :
- توفير وتقديم التسهيالت المحفزة والجاذبة لقدوم السياح والزوار إلى اليمن.
3- تطوير منشأت اخلدمات السياحية :
اإلستراتجية:
تعظيم اآلثار االقتصادية واالجتماعية للسياحة بتحقيق زيادة
إجمالية في مستوى اإلنفاق السياحي ، وتأمين الحد الممكن
من العائدات الصافية المتبقية ( القيمة المضافة) في االقتصاد
الوطني .
األهداف :
1. رفع معدالت اإلشغال للطاقة اإليوائية والخدمية للمنشآت
السياحية بما يحقق زيادة في العائدات السياحية للمنشآت
كأرباح للمستثمرين، وإيرادات للخزينة العامة للدولة ،
والمساهمة في خلق فرص عمل جديدة للحد من البطالة .
2. تشجيع القطاع الخاص للتوسع في إقامة وبناء منشآت
الخدمات السياحية ، لزيادة الطاقة اإليوائية للمنشآت السياحية
الفندقية وبما يتناسب والطلب السياحي ، وبنسبة نمو سنوي
متدرج بواقع ( 6-21% ) في الغرف.
51
6- تحفيز االستثمارات السياحية :
اإلستراتيجية:
توفير البيئة /المناخ االستثماري السياحي اآلمن والشامل لجذب وعمل مزيد من االستثمارات السياحية المحلية والعربية
واألجنبية .
األهداف:
1. االستغالل والتهيئة المثلى لمواقع ومناطق الجذب للمنتج السياحي اليمني .
2. التوسع في المنشآت السياحية وتنويع مجاالت المشاريع السياحية في المناطق والمواقع السياحية المستهدفة وبالذات
في الشواطئ والجزر والحرص على البيئة المحيطة .
3. تحفيز إقامة روابط التكامل مع القطاعات األخرى في االقتصاد الوطني .
رابعً: حتسني جودة اخلدمات السياحية.
ا
اإلستراتجية:
تحسين القدرة التنافسية على أساس مزايا عناصر المنتج السياحي، وجودة الخدمات واألنشطة السياحية لتحقيق زيادة في
الطلب السياحي على بالدنا.
األهداف :
1. االرتقاء بمستوى جودة خدمات المنشآت السياحية اإليوائية وغيرها من الخدمات السياحية بما يتالءم مع المستويات
الدولية.
61
2. تطوير خدمات اإليواء والطعام والشراب والتنزه ووسائل النقل وكافة
التسهيالت الالزمة لتحقيق الرضا والراحة للسياح.
3. تحسين بيئة األعمال للمنشآت واألنشطة السياحية .
خامسً: تنمية املوارد البشرية السياحي.
ا
1-تطوير التعليم السياحي :
اإلستراتيجية :
بناء قدرات ومهارات العاملين في القطاع السياحي عبر التعليم والتدريب
والتأهيل لتوفير العامل المتميز بالوعي والحاذق الماهر في أداء مهنته
السياحية، وتلبية احتياجات السوق المحلية من العمالة الفندقية والسياحية .
األهـــــداف :-
1- إيجاد تعليم فندقي سياحي يضمن مخرجات مطابقة للمعايير الدولية .
2- توفير احتياجات السوق المحلية من العمالة السياحية الوطنية الماهرة .
3- تدريب وتأهيل العاملين في المنشآت السياحية .
4- زيادة فرص العمل السياحي المتاحة للعمالة الوطنية .
5- ضمان الحقوق الوظيفية في التأمين الصحي والمعاش التقاعدي للعاملين
في القطاع السياحي.
71
2-تحسين مستوى التدريب والتأهيل السياحي :
اإلستراتيجية :
زيادة عدد الكوادر البشرية المؤهلة والمدربة للعمل في القطاع السياحي بما يتوافق مع الزيادة في عدد المنشآت السياحية
وحركة االستثمار وزيادة عدد السياح.
األهــــــداف : -
1-رفع قدرات وكفاءة العمالة المحلية للعمل في القطاع السياحي .
2-تحسين قدرات العمالة الفندقية العاملة .
3-إعادة تأهيل العاملين في منشآت الطعام والشراب.
4- تدريب المرشدين السياحيين.
سادسً : تعزيز األمن والتوعية السياحية
ا
1- تعزيز األمن واالستقرار السياحي :
اإلستراتيجية:
تحقيق وتعزيز األمن واالستقرار السياحي كأساس لتحقيق التنمية السياحية وتنشيط نمو حركة السياحة.
ٍ
األهداف:
1. ضمان أمن وسالمة السياح وتسهيل تنقالتهم.
2. تطوير وتحديث أجهزة األمن السياحي.
81
3. إشراك سكان المجتمع المحلي في تثبيت األمن السياحي، واالنتفاع بعوائد السياحة..
2-تنمية الوعي السياحي .
اإلستراتيجية :
تنمية الوعي السياحي المجتمعي والرسمي بأهمية ودور السياحة في تحقيق التنمية االقتصادية واالجتماعية المستدامة على
المستوى الوطني والمحلي ، بما يحقق تغيير المفاهيم والسلوكيات والممارسات الخاطئة تجاه السياحة، وخلق بيئة مالئمة
وصديقة للسياحة.
األهداف :
1- رفع مستوى الوعي المجتمعي بأهمية السياحة
وتنميتها.
2- تفعيل دور منظمات المجتمع المدني والمؤسسات
التعليمية والثقافية واإلرشادية- الدينية في التوعية
السياحية.
3- التوعية بأهمية الحفاظ على الموارد السياحية
وتوفير البيئة السياحية المناسبة.
4- تعزيز الوعي السياحي باالعتماد على معلومات
سياحية دقيقة.
91
3-تطوير اإلعالم السياحي .
اإلستراتيجية :
ا
إيجاد إعالم سياحي فاعل يتمتع بالمهنية ويستخدم أكفأ الوسائل وأكثرها تقدمً، ليقدم رسائل إعالمية توعوية ومعرفية
وإقناعية باعتماد أفضل المداخل، ويساهم في نشر الثقافة السياحية في اليمن .
األهداف :
1. رفع مستوى الوعي السياحي بين األوساط الرسمية والشعبية .
2. تفعيل دور المؤسسات اإلعالمية في نشر الوعي السياحي.
3. تطوير القدرات المهنية للمشتغلين في مجال اإلعالم السياحي.
4. تحقيق الشراكة التكاملية بين وزارة اإلعالم ووزارة السياحة لخدمة اإلعالم
السياحي .
سابعً: تطوير الرتويج والتسويق السياحي
ا
اإلستراتيجية:
تطوير وسائل وأساليب الترويج والتسويق السياحي بما يعزيز القدرة التنافسية
للسياحة وزيادة حجم الصادرات السياحية.
األهداف:
1. تطوير البناء المؤسسي للترويج والتسويق السياحي بما يحقق رفع مستوى األداء.
02
2. تحسين الصورة السياحية لليمن في األسواق السياحية الدولية.
3. الرقي بأساليب التسويق السياحي إلى مستويات عليا من األداء، تتجاوب بشكل فعال وسريع وكفء مع احتياجات
الزبائن.
َِ
4. تحسين المنتجات التسويقية بما يتيح فرص الختيار أمثل من قبل المجموعات المستهدفة.
5. تجسيد الشراكة الترويجية بين الحكومة والقطاع الخاص.
ِ
6. ترشيد اإلنفاق للموارد المالية لضمان تحويل اليمن إلى مقصد سياحي تنافسي.
ثامنً: رفع معدل الطلب السياحي.
ا
اإلستراتيجية:
رفع معدل مساهمة العائدات السياحية في الناتج المحلي اإلجمالي.
األهداف:
1- تحقيق زيادة في معدل النمو للسياحة الوافدة بنسبة محددة وفقا لخيارات(سيناريوهات) نمو تتراوح بين(5- 01- 51%)
ً
وفقا للمتغيرات.
ً
2- رفع معدل النمو في العائدات النقدية للسياحة الدولية وفقا لخيارات(سيناريوهات) النمو في السياحة الوافدة تتراوح
ً
بين(5- 01- 51%) وفقا للمتغيرات.
ً
ولتحقيق األهداف االستراتيجية السابقة أعدت السياسات واإلجراءات واآللية لكل اتجاه بما يحقق التنمية السياحية .
12
قانون السياحة
لتحديث اإلطار التشريعي السياحي، صدر قانون السياحة رقم (22) لسنة 9002م ، لوضع ومعالجة مجمل القواعد واألحكام
القانونية المنظمة لمختلف جوانب العمل السياحي في نصوص واضحة وشفافة، وبرؤى إستراتيجية تواكب التطورات في
ا
تنامي العمل السياحي محليا وإقليميا وعربيا ودوليً، وبما يعزز التعاون مع دول الجوار ومجلس التعاون الخليجي مستفيدين
ً ً ً
من معطيات الحراك السياحي واالقتصادي العربي والعالمي، وتضمن القانون(26) مادة موزعة على تسعة فصول:-
الفصل األول: التسمية والتعاريف.
مواكبة الوضع المؤسسي الجديد للسياحة، إضافة إلى التعاريف المرتبطة بالسياحة والمشروع السياحي والمنطقة السياحية
وغيرها بما يتوافق مع مفاهيم منظمة السياحة العالمية التابعة لألمم المتحدة .
الفصل الثاني: األهداف واملهام العامة للوزارة.
تحديد دقيق وواضح لمهام وزارة السياحة بما يحقق الغاية من إصدار القانون ويستوعب المتغيرات في توجهات الدولة نحو
السياحة .
الفصل الثالث: اجمللس األعلى للسياحة.
حدد مهام المجلس وأعضائة وفقا للمستجدات المؤسسية في الحكومة والقطاع الخاص، بما ينسجم مع تطالعات السياحة
ً
نحو إيجاد شراكة تكاملية بين مختلف الجهات.
الفصل الرابع: املناطق واملواقع السياحية.
ألهمية تحديد المناطق والمواقع السياحية ومقتضيات تنميته السياحة المستدامة ، أفرد فصل يتضمن أحكام قانونية تهدف إلى
االستغالل األمثل للمواقع والمناطق ذات الجذب السياحي مع الحفاظ على ما يتميز به كل موقع أو منطقة من خصوصية.
22
الفصل اخلامس: املنشآت السياحية.
تضمن تحديد أنواع المنشآت السياحية بدقة ووضوح بما يزيل االلتباس والتداخل في االختصاصات مع الجهات األخرى ،
إضافة إلى وضع نصوص وأحكام قانونية لتنظيم أنشطة سياحية كنظام اقتسام الوقت والسياحة اإللكترونية وأحكام لتنظيم
أنشطة شركات ووكاالت السياحة والسفر، وما يدخل في حكمها، وغير ذلك من األحكام المنظمة للعمل السياحي.
الفصل السادس : السياحة البيئية.
ألهمية السياحة البيئية كنشاط سياحي ينظم القانون اإلستفادة واالستغالل األمثل للموارد السياحية حاضراً ومستقبال بوضع
ً
األسس والمعايير القانونية لحماية مقوماتها الطبيعة والثقافية من اإلستنزاف والعبث أو التشوية والتدمير.
الفصل السابع : اإلرشاد السياحي.
بهدف تحقيق سالمة أداء مهنة اإلرشاد السياحي تم اعتماد النصوص القانونية المنظمة لهذه المهنة، وبما ينسجم والتوجهات
نحو تأهيل وتطوير أداء اإلرشاد السياحي .
الفصل الثامن : العقوبات .
رفع سقف العقوبات وشموليتها بما يحقق سالمة نفاذ القانون والغاية من إصداره.
الفصل التاسع : أحكام ختامية.
تضمن أحكام تواكب روح القانون ووفقا لما هو معمول به في القوانين المماثلة.
ً
32
Republic of Yemen - Ministry of Tourism - Yemen Tourism Promotion Board
Tel. 00967 1 251033 5/ 6/ 7 Fax: 00967 1 251034 P.0.BOX 5607
www.yementourism.com
24
Related docs
Other docs by mohamed.farrag
الوقاية من انتشار فيروس نقصالمناعة البشرية ) HIV ( بين الفتياتوالنساء صغيرات السن في…
Views: 29 | Downloads: 0
Get documents about "