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cuestionario arh

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cuestionario arh Powered By Docstoc
					Secuencia      Pregunta
             1 Defina el reclutamiento de personas.
             2 Defina la selección de personas
             3 Existen dos tipos comunes de separación de los empleados de una
             4 organización, las cuales son: (MT)
               Que es el mercado de trabajo
             5 Que es el mercado de recursos humanos (MRH)
             6 A que tipo de reclutamiento se refieren las siguientes ventajas:
               ¿Cuáles son las principales desventajas del organización.
             7 Aprovecha mejor el potencial humano de lareclutamiento interno?
             8 ¿Cuáles son las fortalezas del reclutamiento virtual?
             9 ¿Cuáles son las fortalezas del reclutamiento virtual?
            10 ¿Para identificar las características individuales de los candidatos, que aspectos
            11 se toman en cuenta en la selección? en las siguientes categorÍas:
               Las técnicas de selección se agrupan
            12 ¿Qué es la cultura organizacional?
            13 ¿Qué es el diseño de puesto?
            14 Para obtener datos relativos a los puestos para la descripción y análisis de
            15 puestos se puede utilizar las siguientes técnicas:
               ¿Por qué se evalúa el desempeño?
            16 ¿En qué consiste la evaluación de 360 grados?
            17 La gestión del talento humano es una función:
            18 Las técnicas más utilizadas de capacitación son:


               BANCO DE PREGUNTAS DE VERDADERO Y FALSO
Secuencia      Pregunta
             1 La Administración de Recursos Humanos es el conjunto de decisiones
               En el siglo referentes a las relaciones organizacionales distintas, eficacia de
             2 integradas, XIX encontramos tres eraslaborales, que influyen en lalas cuales son:
               Las prestaciones sociales industrial neoclásica y la era del conocimiento
             3 Era industrial clásica, Eraque ofrecen las empresas a sus trabajadores tienen
               El ausentismo es el resultado aspectos de la responsabilidad y el ingreso
             4 estrecha relación con algunos de la salida de unos empleados social de la de
               El reclutamiento interno el trabajo.
             5 otros para sustituirlos en presenta las siguientes desventajas:
               El reclutamiento externo motivación siguientes ventajas:
             6 - Afecta negativamente lapresenta las de los trabajadores actuales de la
             7 - Introduce sangre nueva a la organización.
               En el reclutamiento, el curriculum vitae funciona como una tarjeta de
               Los colaboradores candidatos.
             8 presentación de losde una organización aprenden la cultura organizacional por
               Las recompensas como las historias, los rituales o ceremonias, los y otros
             9 distintos caminos,organizacionales, tales como pagos, promocionessímbolos
               La remuneración por competencias para mejorar la satisfacción del
            10 beneficios, son poderosos incentivospresenta las siguientes ventajas: empleado
               ¿Considera identificación de los puntos fuertes y débiles de cada colaborador.
            11 • Facilita la Ud. que la remuneración variable puede ser un estímulo para
               El desarrollo organizacional de compuesto por experiencias , no relacionadas
            12 incrementar la productividadestálos colaboradores?
               con el puesto actual, que brindan oportunidades para el crecimiento personal.

				
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posted:10/31/2011
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